Audit di acquisizione e due diligence

Da oltre 20 anni svolgiamo questo tipo di incarico per conto di grandi aziende e PMI francesi. L’esperienza maturata da Stéphane DERUY, Xavier HECKLER, Alexis MAGIE, Anne-Sophie LEULIER e Cédric DOS SANTOS nell’ambito di acquisizioni di società in Italia si rivela spesso essenziale e indispensabile per i nostri clienti.

Questi incarichi prevedono l’esecuzione di una breve analisi della società obiettivo prendendo in considerazione i suoi aspetti contabili, finanziari, fiscali, giuslavoristici e giuridici al fine di evidenziare tutte le rettifiche contabili, elementi ricorrenti, rischi effettivi o potenziali.

I nostri interventi hanno i seguenti obiettivi:

  • proteggere l’investitore nel progetto che prevede di realizzare,
  • informarlo su tutti gli elementi significativi per poter prendere una decisione di investimento consapevole,
  • offrirgli delle argomentazioni solide per la negoziazione del prezzo di acquisizione,
  • individuare i rischi particolari da coprire nella garanzia di attivo/passivo,
  • identificare le sinergie eventuali collegate all’operazione di crescita esterna,
  • Identificare le azioni successive all’acquisizione da mettere in atto.
Audit di acquisizione e due diligence

Emettiamo un report completo che riprende, in particolare, i punti seguenti:

  • identificazione dei fattori cruciali,
  • elementi che incidono sulla valorizzazione,
  • rischi da trattare nella garanzia di attivo/passivo
  • elementi da considerare per la negoziazione,
  • problemi operativi identificati e sfide post-acquisizione.